MANUFAKTUR
Die Entstehung von Mabute
UNSERE STORY
Der Nebel der Digitalisierung lichtet sich langsam aber sicher und für Unternehmen entsteht ein immer klareres Bild welche Bedeutung diese Veränderung mit sich bringt und welche Möglichkeiten sich bieten. Dies erlaubt es die ersten Schritte in Richtung Digitalisierung aktiv zu gehen.
Eine Strategie ist abgeleitet, neue potenzielle Innovationsfelder aufgezeigt, erste Ideen entwickelt. Das Ziel ist klar: mit Hilfe neuer Möglichkeiten der Digitalisierung erfolgreich werden. Doch es zeigt sich auch wie herausfordernd der Weg ist die Idee in den Markt zu bringen und den Erfolg zu beweisen.
Mabute unterstützt mit der langjährigen Erfahrung aus Innovations- und Technologie-Expertise dabei diesen Weg gemeinsam Schritt für Schritt zu gehen. In unserer Manufaktur bringen wir unsere Erfahrung bei der Ausrichtung des Projektes von Beginn an ein und orientieren uns an Ihren spezifischen Anforderungen.
Wir sind Challenger und Moderator um ihre Idee mit den aktuellen und vor allem zukünftigen Marktanforderungen abzugleichen und gemeinsam auszuarbeiten. Unsere Expertise bringt von Beginn an State-of-the-Art Wissen in den Prozess ein, um im Sinne der Business Technologien die unternehmerisch passendsten technologischen Varianten einzusetzen.
In der Realisierung ist es unser Anspruch schnell und individuell Ihre Lösung auf ein marktreifes Niveau zu bringen und dabei das interne Feedback und Marktfeedback konsequent zu ermöglichen und in die Entwicklung einfließen zu lassen. Aber auch nachgelagerte Prozesse werden von uns frühzeitig antizipiert und aufgegriffen zum Beispiel Stakeholder-Management, Story der Lösung oder KPI-Definition zur Messbarkeit.
In der Go-To-Market Phase sichert Mabute als Begleiter und Treiber mit Ihnen gemeinsam den Erfolg. Wir bringen Ihre sowie unsere Expertise mit einem ausgewählten Expertennetzwerk zusammen, sodass wir gemeinsam einen Fahrplan für den erfolgreichen Markteintritt ausarbeiten und die Maßnahmen entsprechend umsetzen können.
WIR SIND PARTNER FÜR:
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Das Challengen und Überführen der aus der Strategie entstandenen Idee in ein Konzept
Wir challengen Ihre Gedanken, entwickeln gemeinsam konkrete Konzepte und evaluieren diese, um mit dem richtigen Ansatz in die Entwicklung zu gehen. Die Beschreibung und Darstellung der Konzepte liefert den optimalen Startpunkt für die Entwicklung eines ersten Prototypen.
Um schnell ein Gefühl für die Idee zu bekommen, erstellen wir einen ersten Prototypen. Dieser wird gemeinsam mit uns bei relevanten internen Stakeholdern sowie potentiellen Kunden verprobt und die Rückmeldungen für die nächste Prototypen Stufe aufbereitet und umgesetzt. Ein fundierter agiler Prozess, der den Prototypen reifen lässt und wichtige Faktoren, wie Minimalanforderungen, Features, Prozesse und Feedbacks berücksichtigt, ist das Ziel.
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Die Umsetzung der Idee in die Realität
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Die Vorbereitung und Begleitung des Go-To-Market
Um Sie nicht mit dem Prototypen alleine zu lassen, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Plan für die Einführung des MVP unter Berücksichtigung aller Stakeholder-Interessen und definieren mit Ihnen die konkreten Maßnahmen. Unsere Expertise bringen wir auch bei der Umsetzung der Maßnahmen ein, das Ziel ist jedoch Sie und Ihr Team zu befähigen, die Markteinführung zu steuern und proaktiv voranzutreiben.