MANUFAKTUR

Die Entstehung von Mabute

UNSERE STORY

Der Nebel der Dig­i­tal­isierung lichtet sich langsam aber sich­er und für Unternehmen entste­ht ein immer klar­eres Bild welche Bedeu­tung diese Verän­derung mit sich bringt und welche Möglichkeit­en sich bieten. Dies erlaubt es die ersten Schritte in Rich­tung Dig­i­tal­isierung aktiv zu gehen.

Eine Strate­gie ist abgeleit­et, neue poten­zielle Inno­va­tions­felder aufgezeigt, erste Ideen entwick­elt. Das Ziel ist klar: mit Hil­fe neuer Möglichkeit­en der Dig­i­tal­isierung erfol­gre­ich wer­den. Doch es zeigt sich auch wie her­aus­fordernd der Weg ist die Idee in den Markt zu brin­gen und den Erfolg zu beweisen.

Mabute unter­stützt mit der langjähri­gen Erfahrung aus Inno­va­tions- und Tech­nolo­gie-Exper­tise dabei diesen Weg gemein­sam Schritt für Schritt zu gehen. In unser­er Man­u­fak­tur brin­gen wir unsere Erfahrung bei der Aus­rich­tung des Pro­jek­tes von Beginn an ein und ori­en­tieren uns an Ihren spez­i­fis­chen Anforderungen.

Wir sind Chal­lenger und Mod­er­a­tor um ihre Idee mit den aktuellen und vor allem zukün­fti­gen Mark­tan­forderun­gen abzu­gle­ichen und gemein­sam auszuar­beit­en. Unsere Exper­tise bringt von Beginn an State-of-the-Art Wis­sen in den Prozess ein, um im Sinne der Busi­ness Tech­nolo­gien die unternehmerisch passend­sten tech­nol­o­gis­chen Vari­anten einzusetzen.

In der Real­isierung ist es unser Anspruch schnell und indi­vidu­ell Ihre Lösung auf ein mark­treifes Niveau zu brin­gen und dabei das interne Feed­back und Mark­t­feed­back kon­se­quent zu ermöglichen und in die Entwick­lung ein­fließen zu lassen. Aber auch  nachge­lagerte Prozesse wer­den von uns frühzeit­ig antizip­iert und aufge­grif­f­en zum Beispiel Stake­hold­er-Man­age­ment, Sto­ry der Lösung oder KPI-Def­i­n­i­tion zur Messbarkeit.

In der Go-To-Mar­ket Phase sichert Mabute als Begleit­er und Treiber mit Ihnen gemein­sam den Erfolg. Wir brin­gen Ihre sowie unsere Exper­tise mit einem aus­gewählten Experten­net­zw­erk zusam­men, sodass wir gemein­sam einen Fahrplan für den erfol­gre­ichen Mark­tein­tritt ausar­beit­en und die Maß­nah­men entsprechend umset­zen können.

WIR SIND PARTNER FÜR:

1

Das Challengen und Überführen der aus der Strategie entstandenen Idee in ein Konzept

  • Passt die Idee zum Unternehmen?
  • Welche Chan­cen und Her­aus­forderun­gen bringt der Markt mit sich?
  • Ist die gewählte Tech­nolo­gie mach­bar oder bieten tech­nol­o­gis­che Alter­na­tiv­en ein effizien­teres Vorgehen?
  • Wie lässt sich die User-Sto­ry beschreiben?

 

Wir chal­len­gen Ihre Gedanken, entwick­eln gemein­sam konkrete Konzepte und evaluieren diese, um mit dem richti­gen Ansatz in die Entwick­lung zu gehen. Die Beschrei­bung und Darstel­lung der Konzepte liefert den opti­malen Start­punkt für die Entwick­lung eines ersten Prototypen.

  • Wie fühlt sich meine Idee konkret an?
  • Was sind die Kernfunktionen?
  • Wie ist das erste Feedback?
  • Was muss ich verän­dern, um auf das Feed­back zu reagieren?

 

Um schnell ein Gefühl für die Idee zu bekom­men, erstellen wir einen ersten Pro­to­typen. Dieser wird gemein­sam mit uns bei rel­e­van­ten inter­nen Stake­hold­ern sowie poten­tiellen Kun­den ver­probt und die Rück­mel­dun­gen für die näch­ste Pro­to­typen Stufe auf­bere­it­et und umge­set­zt. Ein fundiert­er agiler Prozess, der den Pro­to­typen reifen lässt und wichtige Fak­toren, wie Min­i­malan­forderun­gen, Fea­tures, Prozesse und Feed­backs berück­sichtigt, ist das Ziel.

2

Die Umsetzung der Idee in die Realität

3

Die Vorbereitung und Begleitung des Go-To-Market

  • Was sind die spez­i­fis­chen Anforderun­gen für den Go-To-Market?
  • Wie sieht der Multi­gen­er­a­tio­nen­plan aus?
  • Welche konkreten Aktio­nen lassen sich daraus ableiten?
  • Lässt sich in ein­er Klein­serie die Inno­va­tion fertigen?

 

Um Sie nicht mit dem Pro­to­typen alleine zu lassen, entwick­eln wir gemein­sam mit Ihnen einen Plan für die Ein­führung des MVP unter Berück­sich­ti­gung aller Stake­hold­er-Inter­essen und definieren mit Ihnen die konkreten Maß­nah­men. Unsere Exper­tise brin­gen wir auch bei der Umset­zung der Maß­nah­men ein, das Ziel ist jedoch Sie und Ihr Team zu befähi­gen, die Mark­te­in­führung zu steuern und proak­tiv voranzutreiben.